「常に目標達成をし続ける」ために取り組んだのは、半年毎のチーム目標を数字で可視化し、必ず達成する、というミッションです。
私たちは成約した案件を預かり、設計を行なって工場にオーダーを行うのですが、ただ闇雲に走るのではなく、チーム全員がどうすれば目標達成できるのか、仕事の効率化を図りつつも、一つ一つの仕事のプロセスをミスなく完遂するには何をすべきか、を考えて行動しました。
また、チーム力、結束力を高めるため、スタッフの手本であり主任候補というリーダーを選出しペアを組むことにしました。その主な役割としてスタッフのマインドセットやフォローアップといった、特に気持ちのサポートを担ってもらったのです。
この体制になってからスタッフ一人一人のモチベーションアップにつながり、目標達成に向けて全員が意欲的に取り組んでいるため、チーム全体のさらなる成果や成長が見込めると期待しています。

今後は長期にわたって自分たちが立てた目標を必達できるチームを目指すとともに魅力的な部署に変革し、「社内で一番人気のある部署」にしていきます。
「常に目標達成をし続ける」ために必要不可欠なのは、「心技体」のバランスを整えて取り組むということ。「心」はマインドの確立で、「技」は目標に到達するための戦略やスキル。そして行動しそれを継続するには健康な「体」が必要です。
3つのバランスが良い状態なら、スタッフのポテンシャルが存分に発揮でき、パフォーマンスが上がります。
チームの心技体も整えて、「社内で一番人気のある部署にする」という目標も必ず達成してみせます。